企业战略管理——全国“十五”工商管理培训系列教材

作　者：徐二明

ISBN：7501755396

出版社：中国经济出版社

开本装帧：简装 / 32开 / 420页

版　次：2002年6月第1版　

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更新时间：2007-5-13 15:07:16

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◆ [企业战略管理——全国“十五”工商管理培训系列教材] 图书简介

本书属全国“十五”工商管理培训系列教材中的一本，是在《企业战略管理》（1998年版）的基础上，根据目前战略管理理论与实践的发展以及教学的实际需求，在章节结构与内容上都做了大幅度的增删，补充进更多更新的知识。

◆ [企业战略管理——全国“十五”工商管理培训系列教材] 图书目录

第一章战略管理过程
第一节企业的远景与使命
第二节企业的目标
第三节企业的战略
第四节企业战略的层次
第二章行业与竞争分析
第一节企业宏观环境分析
第二节行业经济特性与成功关键因素
第三节经验曲线、规模经济与范围经济
第四节行业竞争力分析
第五节行业内战略群体分析
第三章企业资源与能力分析
第一节企业的资源与价值
第二节 SWTO分析法
第三节投资组合分析
第四节企业的价值链
第四章竞争战略
第一节一般竞争战略
第二节动态竞争战略
第三节互联网条件下的竞争战略
第五章不同行业的竞争战略
第一节新兴行业中的竞争战略
第二节成熟行业中的竞争战略
第三节衰退行业中的经营战略
第四节分散行业中的竞争战略
第五节经营单位的投资战略
第六章跨国经营战略
第一节国家竞争优势的分析
第二节国际市场的进人模式
第三节国际化经营的战略类型
第七章公司战略与优势
第一节公司战略的形成
第二节进入战略
第三节企业并购
第四节相关多元化经营战略
第五节不相关多元化战略
第六节合作战略与竞争优势
第八章战略的评价与选择
第一节战略制定的程序与方法
第二节战略评价
第三节战略选择
第九章战略的实施与控制
第一节战略制定与实施的关系
第二节战略计划与实施模型
第三节战略控制类型与过程
第十章战略与组织结构
第一节公司治理结构
第二节组织结构与战略的关系
第三节组织结构的设计
第四节组织结构的类型
第十一章战略与企业文化
第一节企业文化的概念
第二节企业文化的构成要素
第三节战略与企业文化的关系
第四节战略与文化关系的管理
第五节企业文化的再造
参考书目

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