人力资源开发与管理（第二版）——大学管理类教材丛书

作　者：胡君辰

ISBN：7309021592

出版社：复旦大学出版社

开本装帧：简装 / 32开 / 400页

版　次：2002年1月第1版　

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◆ [人力资源开发与管理（第二版）——大学管理类教材丛书] 图书简介

本书从企业人力资源开发与管理的视角，阐述了人力资源开发与管理的基本理论和可操作的方法，内容涉及工作生活质量和提高生产率、人力资源计划、工作分析、员工招聘、测试、员工培训与开发、职业计划与职业管理、绩效评估、报酬系统、案例等方面。可作为管理院校、商学院的教材，尤其适合于MBA教学之用，亦可供各类企业的管理者参考运用。
本套丛书在复旦大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、苏州大学、江西财经大学等相关院系多年教堂衶的基础上，邀请各学科的博士生导师领衔，采取确立干课程，不断使用修订再版，及时补进新知识、新课程的“滚动开放”形式组织选题。丛书出版后，经二百余所大专院校近年来本科及工商管理硕士班的使用，己成为广大师生的首选教材，受到了普遍的欢迎。

◆ [人力资源开发与管理（第二版）——大学管理类教材丛书] 图书目录

第一章工作生活质量和提高生产率
第一节人力资源的重要性
第二节工作生活质量
第三节提高生产率
第二章人力资源计划
第一节人力资源计划概述
第二节人力资源需求与供应的预测
第三节人力资源计划的制定与执行
第三章工作分析
第一节什么是工作分析
第二节收集工作信息的主要方法
第三节工作分析中各种信息类型与标准
第四章人力资源吸收——员工招聘
第一节招聘的基本程序
第二节招聘的主要形式
第三节招聘工具的设计
第四节招聘中的评估
第五章招聘中的测试
第一节心理测试
第二节知识考试
第三节情景模拟和系统仿真
第四节面试
第六章员工培训与开发
第一节员工培训与开发概述
第二节培训与开发的实施模型
第三节培训与开发的方法与类型
第四节培训与开发中的主要问题及其应对策略
第七章职业计划与职业管理
第一节职业计划与职业管理的基本涵义
第二节职业发展
第三节职业管理
第四节员工职业活动
第八章绩效评估
第一节绩效评估概述
第二节绩效评估的标准与主要方法
第三节绩效评估的操作
第九章报酬系统
第一节报酬管理
第二节工资与奖金
第三节福利
第十章员工的压力、咨询、惩罚与交往
第一节压力的种类、起因和控制方法
第二节心理咨询的类型及其效果
第三节正确惩罚的原则
第四节人力资源与员工交往
第十一章人力资源的测评
第十二章人力资源开发与管理案例
第十三章人力资源的三大层次——改革与思考
第十四章人力资源开发与管理中若干理论问题
第十五章人力资源开发与管理新趋势

◆ 人力资源开发与管理（第二版）——大学管理类教材丛书同类图书推荐

·人力资源管理理论与实务 (欧阳洁/香港新华人民出版社/N513)
·人力资源管理 (第二版/黄维德等/高等教育出版社/7成新/N526)
·人力资源管理概论 (复旦博学/彭剑锋/复旦大学出版社/8成新/N525)
·组织行为学 (复旦博学/孙健敏李原/复旦大学出版社/8成新/N525)
·组织理论与设计 (第7版/达夫特王凤彬译/清华大学出版社/N525)
·有效沟通 (第7版/黑贝尔斯李业昆译/华夏出版社/8成新/N524)
·管理沟通:策略与应用 (第3版/英文改编版/海因斯/北大版/N524)
·组织行为学 (第三版/余凯成/大连理工大学出版社/8成新/N514)

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