精装房全面推出，意味着毛坯房必将退出市场.实际上，毛坯房是计划经济和福 利分房制度的产物，存在诸多问题，是个怪胎；而且房地产作为国民经济支柱产业，以其 产业地位来说，毛坯房与其格格不入，达不到产业发展的需求。从提供产品的开发商来说， 给消费者带来成品房这一完整的商品，而不是毛坯房这种半成品，是理所当然以之“为己 任” 的。 国家推行精装修试点以来，总的来说，市场反应效果是不错的。开发商的积极性很 高，从一些热销楼盘的情况来看，老百姓的接受程度也比较高。但现在的实行只限于上海、 北京、深圳等几个房地产本来发展水平就较高的城市，在除此之外的市场，推进的速度和 规模就要慢很多。同时，在已经进行精装修工程的城市，开发商叫苦和消费者叫乱的声音 也比较多。虽然都是一些阶段性的问题，但解决不好将影响整个住宅产业化推进的速度，也 影响老百姓的切身利益和购买积极性。 之所以出现这些情况，主要来说，是因为供学习、借鉴、参考的东西还很少，标准还 很不完善，经验都不够丰富。企业要担当精装修的先锋队，也是实验室，周期更长．风险 更大，要求更高，涉及行业更广泛，实力不济的开发商不小心还会让“烫手的山芋”伤到。 如果有一定的经验可循、有标淮可参考，这个过程将会更划顷利。 我觉得，本书的意义就在于将精装修的实战过程进行了一个全方位的真实记录，给中 国房地产开发商的精装修实施，起到了很好的借鉴作用。 一是可操作性强，对于精装修楼盘的市场研究、装修方案、装修材料选择、装修施工 等方面，面对目前开发商、消费者关注的很多热点问题，都从实践操作的角度出发，拿出 自己的解决办法。这对于大多没有装修工程把控的开发商来讲，很有帮助。 二是专业性强，让专业的公司做专业的事，顾问机构的营销，装修公司的施工， 物业公司的配合，开发商的上下游统筹，取得资源整合1+1＞2的成绩。 三是理论体系清晰，以全程营销体系引领整个过程，思路清晰，运作科学，系统 全面。没有停留在单从精装修说精装修，而是把精装修放在整个产业化趋势、项目开发全 流程来说，更能够理顺条理，深度解析精装房的问题。 还有重要一点是，本书案例齐鲁·花园的成功，也给众多还在对精装房踌躇不前的企 业以成功的信心：只要坚持市场化思路、科学化决策、品牌化信念，精装房是完全可行且 大有市场可为的。 中国住宅产业发展到今天，要进一步加快速度，关键从几个方面下功夫：一是在 住宅(区)规划上，要贯彻以人为本的指导思想，通过精心规划、精心设计不断创造 出精品小区和名牌住宅。二是在住宅的部品配件如门、窗、墙体、厨卫设备等的标准 化、系列化、集约化的开发生产上下功夫，通过加大住宅部品的科技含量，提高住宅 部品的质量、档次，实现住房最终产品的更新换代。这个过程，要靠“政策正确引导， 企业积极参与”才能实现。 本书的主编朱曙东先生和马莹女土我都认识，并考察过他们策划、开发以及管理的楼 盘，特别是“齐鲁·花园”的精装修实施确实比较成功。他们在繁重的工作之余，能抽出 时间研究行业问题，让我倍感欣慰。希望更多的象齐鲁置业、瑞尔特公司这样的业内企业、 人士参加到这项前景光明的事业中来。
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